Это история успеха одного из выпускников программы «Будущая элита Холдинга» Института бизнес-технологий «Атлант-М», который из студента вырос в целеустремленного, эффективного и прогрессивного руководителя. Александр не только высококлассный профессионал, ответственный и надежный сотрудник, но и очень общительный, оптимистично настроенный и дружелюбный человек. Одним словом, типичный член команды «АтлантКонсалт»!

Краткая биография:

В моей биографии нет ничего необычного, чтобы на ней останавливаться: родился в 1982 г. в Советском Союзе (г. Могилёв), живу в Республике Беларусь. Учился в школе в г. Лида, затем в БГУ на факультете радиофизики и электроники (1999-2004 гг., имею диплом инженера-физика). Теперь работаю в «Атлант-М».

Профессиональная карьера:

  • стажер (05.2003 — 08.2003)
  • ассистент консультанта (09.2003 — 08.2004)
  • младший консультант (09.2004 — 08.2005)
  • консультант (09.2005 — 12.2006)
  • старший консультант (01.2007 — 12.2009)
  • руководитель направления (01.01.2010 — 31.12.2010)
  • зам. по консалтингу (01.01.2011 — 31.12.2011)
  • руководитель лаборатории AC-Software (01.01.2012 — текущее время)

Как Вы попали в АтлантКонсалт?

Через Институт бизнес-технологий «Атлант-М». Там есть проект «Будущая элита Холдинга». Через него в холдинг попадает много очень толковых студентов, из которых потом вырастают перспективные руководители. Вот и мне повезло пройти через эту школу.

Почему Вы выбрали именно IT-сферу?

В студенческие годы по большому счету только это меня и интересовало, так что выбора у меня не было :)

На чем в первую очередь нужно заострить внимание при выборе профессии?

Не буду оригинальным, если скажу, что профессия должна быть Вам интересна и в ней должна быть какая-то неизученная вами сторона, которую можно постоянно постигать.

Чем Вам интересна работа в Холдинге? Какие планы на будущее?

Холдинг — динамичная компания, которая постоянно развивается. С одной стороны такое развитие дает мне много интересных задач, а с другой — стимулирует меня самостоятельно развиваться. Другая сторона интереса — это люди, с которыми приходится работать. В холдинге очень много интересных и достойных уважения личностей. У них есть чему поучиться, и с ними просто интересно.

Насчет планов на будущее: многое предстоит сделать в связи с переходом на новую должность. Необходимо поднять свой профессиональный уровень на еще одну ступеньку, а также навести порядок в своей сфере ответственности. Задач много и это способствует активной работе.

В более далекой перспективе хочу открыть свой бизнес.

Как Вы считаете, какие качества должны быть у успешного руководителя?

Перечислю некоторые из них, которые на данном этапе мне кажутся наиболее важными:

  • уверенность. Т.е. руководитель должен быть уверен в успехе своего дела и этой уверенностью заражать других;
  • компетентность. Я думаю, что невозможно быть хорошим руководителем, не являясь высококвалифицированным специалистом;
  • надежность и ответственность. Нет ничего хуже, чем репутация ненадежного партнера, руководителя. Работать с таким никому не хочется.

Есть ли принципы, которыми Вы руководствуетесь в своей работе?

Один из моих главных принципов — это честность по отношению к себе и окружающим.

Как Вы можете себя назвать, не по должности, а образно? Вы — мозговой центр, рабочая лошадка, бунтарь или еще кто-то?

Хотелось бы думать, что я — мозговой центр, но кругом так много этих самых мозговых центров, что чувствуешь себя не очень уютно:)

Вы кого-либо могли бы назвать своим учителем?

Учителей было много, но более всего запомнился школьный учитель по физике, он меня научил двум вещам:

  • решить можно любую задачу;
  • человек делает себя сам.

Расскажите о ваших интересах, увлечениях?

С самого детства интересовался машинами, все начиналось с отцовской подборки журналов «За рулем», а теперь вот собираю коллекцию моделей ретро-автомобилей.

Что самое трудное в жизни?

Ничего не приходит в голову. Не в моих правилах думать о трудностях. Есть проблема — решил и забыл о том, что она существовала.

Ваше самое главное качество?

Оптимизм.

На Ваш взгляд, какие ценности должны быть у потенциального сотрудника Атлант-М?

Ценность команды.

Несколько советов начинающим:

Постарайтесь сразу влиться в команду, это поможет Вам преодолеть все остальные трудности.